مشاوره کسب و کار
برنامه ریزی استراتژیک و تاکتیکی
برنامه ریزی استراتژیک روشی سازمانیافته، سیستماتیک و هماهنگی در جهت برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف مشخصی است. استفاده از استراتژی برای مشخصکردن نقشه مسیر شغلی، تیم یا سازمان میتواند مسیر رسیدن به موفقیت را جهتدار و شفاف کند. در این راهنما ابتدا توضیح میدهیم که برنامه ریزی استراتژیک چیست سپس نحوه تهیه و توسعه آن، مراحل برنامه ریزی استراتژیک شرکت، نمونه برنامه ریزی استراتژیک و مزایای استفاده از آن مورد بررسی قرار داده خواهد شد. اگر فرایند برنامه ریزی استراتژیک بهدرستی انجام گیرد، میتوانید فعالیتهای شغلی خود را بهینه و فرایند رسیدن به اهدافتان را مشخص کنید.
خدمات مالی
ما به موسسات در اخذ تسهیلات مالی ، از بانک و سازمان ها تا وزارتخانه ها، کمک می کنیم.
خدمات تسهیلگری
ما به موسسات در جهت اخذ تسهیلات مالی ، کمک می کنیم.
بودجه ریزی مالی
ما به موسسات در بودجه ریزی و نحوه ایجاد و فرایند اجرای پروژه ها، کمک می کنیم.
امکان سنجی پروژه ها
ما به موسسات در بررسی امکان سنجی پروژه ها ، کمک می کنیم.
ما چگونه و چه کاری می کنیم
برنامه ریزی استراتژیک، در صورت اجرای صحیح، میتواند وضعیت کنونی کسبوکار، برنامه آینده آن و روشهایی برای اندازهگیری موفقیت را تعیین کند. از آنجا که صنایع مختلف تفاوتهای چشمگیری دارند، روش واحدی برای توسعه استراتژی وجود ندارد. با توجه به نقش شما در کسبوکار یا تجربه در شغلتان، شاید نیاز باشد که استراتژیهای برنامه ریزی استراتژیک را با هدف تطبیق آنها با اهداف بلندمدت و کوتاهمدت خود اصلاح کنید.
تجزیه و تحلیل بازاریابی
استراتژی مالی
نوآوری در تجارت
مدیریت شرکت
“من نمی توانم فرمول موفقیت را به شما بدهم ، اما می توانم فرمول شکست را به شما بدهم فرمول شکست، این است: سعی کنید همه را راضی کنید.” دیوید اسوالد
برنامه ریزی و استراتژی تجاری
- بررسی سرمایه لازم برای اجرای پروژه های کارآفرینی
- بررسی امکان پذیری پروژه ها
- بررسی فرایندها و نحوه اجرای بخش فنی پروژه ها
گروه قافکو در تمام استان های ایران امکان بررسی و اجرای پروژه ها را دارد.
پس از ثبت درخواست شما، پشتیبانی با شما تماس گرفته و یوالاتی را خواهد پرسید. بررسی های اولیه توسط تیم قافکو شروع شده و جهت عقد قرارداد با شما هماهنگی ها لازم انجام می شود.